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Anlässe für Teamentwicklung:


• Zusammenstellen neuer Teams
• Verbesserung der Kommunikation in Teams  
• Neugestaltung oder Optimierung von Abläufen und Prozessen
• Klärung der Aufgabenverteilung der Teammitglieder
• Entwicklung neuer Bewältigungsstrategien auf der Sach- und Beziehungsebene
• Kontinuierliche Weiterentwicklung

Was bewirkt eine kontinuierliche und erfolgreiche Teamentwicklung:

• Gute Leistung des gesamten Teams
• Freude an der gemeinsamen Arbeit
• Bereitschaft Neues zu entwickeln

Mein Angebot bietet Teams die Möglichkeit bei einem aktuellen Wandel Freude an der gemeinsamen Entwicklung zu entdecken, und es ermöglicht eine Sichtweise Konflikte als selbstverständliches Phänomen und als Wachstumspotenzial zu betrachten. Die Herstellung bzw. Beibehaltung der Balance zwischen einer guten Leistung des Teams, Freude an der gemeinsamen Arbeit und die Bereitschaft Neues zu entwickeln steht im Mittelpunkt meiner Teamentwicklungsbegleitung. Jeder Teamwandel ist so einmalig wie das Team selbst.

Coaching

Kollegiale Beratung

Moderation

 
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